內(nèi)容應(yīng)包含但不限于設(shè)備制作及現(xiàn)場安裝、調(diào)試方案、質(zhì)量保證措施。

注： 本項(xiàng)目安裝及調(diào)試方案為暗標(biāo)， 該部分內(nèi)容、文字均不得出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱、相關(guān)人 員姓名等和其他可識別投標(biāo)人身份的字符、徽標(biāo)、人員名稱等。

 液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

1、設(shè)備制作

1.1、生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃的目的：

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提供生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使生產(chǎn)均衡有序，按照客戶要求，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

職責(zé)分工

委派有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)本次招標(biāo)采購工程，并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、資料員及售后負(fù)責(zé)人等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從生產(chǎn)到驗(yàn)收全過程的實(shí)施管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本項(xiàng)目上的全權(quán)代理，并確保本項(xiàng)目的質(zhì)量與工期達(dá)到合同要求。

1.2、人員職責(zé)要求

（1）項(xiàng)目經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)、溝通與監(jiān)督；

2）負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目總的成本控制監(jiān)督，各類原材料采購合同的審核簽字，對項(xiàng)目成本支出審核簽字；

3）主持管理人員及班組長的工作會議，處理和決定整個(gè)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題；

液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

4）健全實(shí)施整個(gè)品保體系，確保達(dá)到ISO9001要求；

5）抓進(jìn)度、抓落實(shí)、抓質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)工作高效推進(jìn)，并保證供貨的及時(shí)性；

6）配合項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做好售后服務(wù)更近工作，及時(shí)安排處理故障設(shè)備，盡可能地做到讓每一位用戶滿意。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量；

2）組織并會同技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目的工作，技術(shù)核定工作；

3）檢查、督促技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性；

4）幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案；

5）對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生的工序進(jìn)行技術(shù)交底；

6）組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度；

7）檢查項(xiàng)目組技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施；

8）實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

技術(shù)責(zé)任制  液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

在一個(gè)技術(shù)工作系統(tǒng)里，對各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其各負(fù)其責(zé)，把整個(gè)施工技術(shù)活動(dòng)和諧地、有節(jié)奏地組織起來。根據(jù)我司的組織機(jī)構(gòu)情況，制訂分級技術(shù)責(zé)任制。上級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級請示的技術(shù)問題等責(zé)任。下級技術(shù)負(fù)責(zé)人

液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

應(yīng)該接受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己所在技術(shù)崗位上的任務(wù)。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和施工任務(wù)情況，明確規(guī)定在技術(shù)責(zé)任制中。

技術(shù)交底制度

工程開工前，為了使參與施工的人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，必須實(shí)施技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好交底工作。技術(shù)交底不僅要針對技術(shù)干部，而且要把它交給所有從事施工的操作工人，從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動(dòng)性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平制造條件。

（3）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

1）配合上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的指揮調(diào)度、工作分配以及生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤；

2）負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織擬定本部門及下屬各車間工段工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和考核工作；

3）召集生產(chǎn)調(diào)度會（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會議）；

4）保證ISO9001質(zhì)量體系在本部門得到有效運(yùn)行；

5）抓進(jìn)度、抓落實(shí)、抓質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)工作高效推進(jìn)，并保證供貨的及時(shí)性；

6）起到帶頭作用，認(rèn)真貫徹實(shí)施，做好安全、文明生產(chǎn)的管理；

7）合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

8）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)采購部；

9）做好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

生產(chǎn)安全管理制度

液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

加強(qiáng)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)對設(shè)備的質(zhì)量、成本和工期有重要意義，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。其基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主”的方針。建立安全施工責(zé)任制，加強(qiáng)安全檢查，開展安全教育，在保證安全施工的條件下，創(chuàng)優(yōu)*工程。

生產(chǎn)安全責(zé)任制

車間設(shè)安全員、班組應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的安全檢查員。各安全檢查員應(yīng)該負(fù)責(zé)本班組組成或單位工程施工的安全工作，督促和幫助操作人員遵守操 作規(guī)程和各項(xiàng)安全施工制度。組織班前和班后的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時(shí)向工程管理人員報(bào)告，釆取預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。

安全教育、檢查及事故處理 

安全教育是提高車間人員安全生產(chǎn)知識和預(yù)防作業(yè)時(shí)發(fā)生事故的重要手段。安全檢查是預(yù)防各種事故發(fā)生的重要措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)立即釆取緊急措施，組織力量搶救，并將情況向有關(guān)方面報(bào)告。

 （4）采購負(fù)責(zé)人

1）負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；

2）編制采購預(yù)算，在確保質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制。

（5）質(zhì)量負(fù)責(zé)人

1）對公司所有的原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，保證流入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的物料都是合格物品；

2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，保證工序符合標(biāo)準(zhǔn)，只有符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的半成品才能進(jìn)入下一個(gè)工序繼續(xù)生產(chǎn)；

3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)出廠的成品，確保只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才可以出廠銷售，進(jìn)入市場；

液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

4）每個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真做好檢測記錄，形成質(zhì)檢報(bào)告，并通知相關(guān)工作人員。

（6）資料員

1）嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保文件為有效版本；

2）負(fù)責(zé)部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù)，對受控文件及時(shí)標(biāo)識并形成清單；

3）負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保不使用作廢文件；

4）嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；

5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量記錄的收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；

6）及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。

（7）售后負(fù)責(zé)人液動(dòng)下開式堰門，液動(dòng)旋轉(zhuǎn)堰門，柔性氣動(dòng)截流設(shè)備，柔性截流井，智能噴射器，液動(dòng)限流閘門，管中型防倒灌器，

1）負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸至最終目的地的物流信息跟蹤，以及貨物的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作；

2）了解公司各類產(chǎn)品，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶要求，對產(chǎn)品進(jìn)行演示；

3）指導(dǎo)用戶產(chǎn)品使用方法及注意事項(xiàng)等；

4）與銷售部協(xié)調(diào)，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新要求，并做好客戶拜訪記錄表；

5）與客戶交流時(shí)，熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品發(fā)生問題時(shí)的狀況，提出解決問題的方法；

6）在接到客戶的售后服務(wù)需求電話通知后要做好信息登記工作，其中包括對方的詳細(xì)，在出發(fā)之前，仔細(xì)分析產(chǎn)品問題以及提供參考解決方案，并帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單